W dobie rosnącej automatyzacji, procesy utrzymania ruchu są obszarem, na którym nieuchronnie skupia się uwaga kierowników zrobotyzowanych linii produkcyjnych. Powód jest prosty – rozwiązania w tym zakresie determinują w dużej mierze efektywność i rentowność produkcji.

Odpowiednio dobrana strategia UR musi uwzględnić przynajmniej trzy filary:

1) techniczne wymogi istniejącego parku maszynowego (konserwacja, przeglądy, naprawy),

2) systemy komunikacji w przedsiębiorstwie (nadzór i sterowanie produkcją)

3) zarządzanie zasobami ludzkimi (szkolenia pracowników, zakres odpowiedzialności za poszczególne etapy produkcji).

W większości przedsiębiorstw nie posiadających spójnej strategii UR, działania związane z utrzymaniem ruchu są oddelegowane pomiędzy pracowników jako „dodatek” do działań związanych z produkcją bądź zarządzaniem, co może znacznie obniżać ich efektywność. Co więcej, taki model często utrudnia wdrażanie i egzekwowanie nowych standardów i praktyk wśród pracowników (problem z tzw. „miękkim HR”).

Roboserwis jest firmą oferującą usługi utrzymania ruchu na zasadzie outsourcingu. Rozwiązania przez nas sugerowane maja szereg korzyści i pozwalają na szybkie usprawnienie procesów, obniżenie kosztów i poprawę wydajności oraz jakości produkcji zrobotyzowanej.

Dlaczego Roboserwis?

Działania związane z Utrzymaniem Ruchu w zakładzie Klienta zaczynamy od analizy technicznej i ekonomicznej. Pozwala to na precyzyjne określenie zakresu zleconych prac, a tym samym – zmaksymalizowanie efektywności naszego wsparcia. Zapewniamy kompleksową i profesjonalną pomoc, której celem jest uzyskanie docelowej wydajności powierzonych nam maszyn, w możliwie krótkim czasie.